7月15日，山东汇功置业有限公司在多媒体会议室召开2023年上半年工作分析总结会，分析研判当前形势，总结上半年工作情况，研究部署下半年工作任务。上海汇功集团总裁邓来弘，上海汇功集团副总裁、山东汇功置业有限公司董事长邓来祥，上海汇功集团总裁助理刘涛及全体干部员工出席了会议，会议由总经理路敦胜主持。 

        会上，总经理路敦胜对公司今年上半年工作进行了细致地分析、总结，并对下半年的工作进行全面安排部署。路总在讲话中指出，上半年，我们按照集团公司的安排布署，以尚海一品项目开工建设为工作重点，在设计方案的优化、施工队伍的招标、新材料的运用及成本控制等方面下足了功夫，使整个尚海一品项目既能在设计上领先一步，整体管理也更加精细化，为打造精品工程奠定坚实基础。路总强调，下半年要重点围绕尚海一品项目抓好“四控、两管、一协调”，“四控”是指控制好项目现场的质量、安全、进度和成本，以售楼处十月一日启动为目标，加快各项工程进度；“两管”是指抓好资金管理和信息管理，及时掌握市场信息，确保公司资金良性运转；“一协调”是指对外协调好与各职能部门，对内协调好与各施工单位之间的关系，使整个项目有序向前推进。     
       上海汇功集团副总裁、山东汇功置业有限公司董事长邓来祥发表了重要讲话。邓总讲到，上半年，在路总的带领下，尚海一品项目设计方案不断优化改善，并顺利完成了开工奠基，项目正式启动并进入施工阶段。针对下半年的工作，邓总指出，一是要抓好项目施工的安全及质量，安全，质量至上；二是要严格控制成本，从大处着眼、小处着手，牢固树立过紧日子的思想；三是做好沂水项目、上海华府项目的清算工作，财务人员要加强学习国家政策、税收法律，一切以公司利益为先，决不能轻视大意；四是公司上下要全面做好尚海一品项目的宣传工作，真正做到“人人都是宣传员”，为项目销售打好基础。
       同时，邓总宣读公司董事会决议，由刘涛同志担任山东汇功置业有限公司副董事长。刘总表态到，有幸加入汇功置业大家庭，之后会在董事长的领导下，配合路总，共同把尚海一品项目建设好。路总也作了表态，刘总担任汇功置业的副董事长，是集团公司对我们工作的重视，今后我们会齐心协力，使汇功置业各项工作再上一个新台阶。 
       

       之后，上海汇功集团总裁邓来弘作了重要讲话。他指出，路总对上半年工作做了详细总结，尚海一品项目自拍地以来，经历三年疫情，再加上经济的持续低迷，给我们带来了很多困难，但今年我们决定启动尚海一品项目，是因为我们前期做了大量工作，已经做好了准备，有信心、有能力使尚海一品项目能够异军突起、杀出重围。首先我们的项目在设计阶段经过百议起稿，不论是小区的整体规划还是户型配比等，都是领先于周围楼盘的，肯定能得到市场的认可和客户的满意。二是我们通过对市场行情的分析，不断调整户型设计。这次首开的一期项目，涵盖所有房型，并且我们还要对叠墅户型进行修改，以应对市场的需要。同时，我们要建立全员销售机制，每个人都有义务宣传推销我们的项目，以此带动销售率。三是刘涛同志加入汇功置业后，要和路总相关配合，共同维护好公司的利益。全体干部员工要团结奋进，树立信心，共同努力，相信我们尚海一品项目一定能取得好成绩。
       后，路总强调，今天的会议既是对上半年工作的分析会，着重分析当前形势，有的放矢，也是上半年工作的总结会，旨在认真总结经验成绩，进一步统一思想，明确目标，为下半年工作的开展打下坚实的基础。当前，尚海一品项目刚刚起步，摆在我们面前的还有很多困难与挑战，我们要发扬“亮剑精神”，事在人为。要求全体干部员工，要领会会议精神，提振信心，凝心聚力，砥砺奋进，各司其职，干好本职工作，不辜负集团公司对我们的期望，向集团公司交一份满意的答卷。