总结经验 细找差距 加压鼓劲 再谱新篇
浏览次数:     日期:2019-1-22 15:59:31


      2019年1月21日上午,山东汇功置业2018年工作总结表彰大会在山东汇功集团公司多媒体会议室隆重召开。上海汇功集团副总裁、山东汇功置业有限公司董事长邓来祥,总经理路敦胜及全体员工出席了会议。

      首先,公司7名中层管理干部就2018年工作情况进行了述职。其次,由路总宣读了公司关于2018年度先进干部、优秀员工和技术革新能手的表彰决定,董事长和总经理分别为获得先进干部、优秀员工和技术革新能手的5名同志颁发了荣誉证书,并与他们合影留念。

      随后,路总作了2018年工作报告,他指出,2018年汇功置业在集团公司的正确领导下,以开展的“素质提升年”活动统领全局,紧紧围绕“突出任务目标、加快项目建设、强化内部管理、狠抓制度落实、提高工作效率”这个主题,圆满完成了集团公司下达的各项任务指标,上海华府项目整体销售率达到70%以上;上海华府二期工程整体进度、质量、安全均完成了全年计划;技术革新方面取得显著效益,全年创造经济效益1000余万元;预算管理得到进一步完善和规范;企业综合管理水平有了大的提升和转变;全年实现了安全无事故。路总还指出了公司目前存在的问题,并对2019年的工作进行了全面安排部署:一是要坚持品牌第一的原则,总结经验,严格管控,加快进度,确保上海华府二期工程顺利如期交房;二是狠抓销售管理工作,加快现有房源销售步伐;三是突出创新创造,激发内在活力;四是全面预算管理要驰而不息的抓严、抓细、抓实,抓出成效;五是加强人才驱动,助推企业发展;六是大力加强制度建设,全面提高工作执行力;七是安全工作要常抓不懈,坚决克服松劲麻痹思想。路总指出,新的一年,已为我们勾画出新的任务和目标,我们要在集团公司的坚强领导下,戮力同心,克难强进,铺下身子,真抓实干,誓夺2019年各项工作的全面胜利!借助习主席的一句话:我们都在努力奔跑,我们都是追梦人,我们要跑出好成绩!

      会上,路总与上海华府项目负责人签订了2019年任务目标责任书和安全目标责任书。

      最后,董事长邓来祥作了重要讲话,邓总首先回顾了汇功置业的发展历程,汇功置业历经13年的发展,从无到有,从小到大,先后开发了5个项目,总建筑面积达50多万平方米,为集团创造了效益,回报了社会,回报了股东。随着公司的发展,汇功置业全体干部员工在路总的带领下也在不断成长进步。在此,对所有为公司发展做出贡献的全体干部员工表示感谢。同时,邓总也为我们的工作提出了三点不足:一是整体团队力量不强,人才相对匮乏;二是管理不是很先进,与兄弟单位相比发展滞后;三是干部员工的执行力还要进一步加强,缺乏敢闯、敢试、敢于创新的拼劲。最后,邓总对我们2019年的工作提出了新的要求:一是要解放思想,更新观念,坚定信心,要有做强做大的观念;二是要加强组织建设,适应形势发展的需求;三是要加强团队建设,不断提高执行力,形成自己独特的企业文化;四是要加强学习,开拓创新,跟上时代发展的步伐;五是要继续抓好安全、质量、财务等各方面的管理,确保2019年各项工作再上新台阶。

       2018年工作总结表彰大会在热烈祥和的气氛中圆满结束。

 

山东汇功置业有限公司
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